為激發(fā)團隊活力，挖掘全員潛能，推動公司創(chuàng)新發(fā)展，近日，公司開展了關于賽馬機制與合理化建議獎勵制度的宣導培訓。此次培訓旨在向車間及品質(zhì)系統(tǒng)闡釋兩項機制的核心內(nèi)涵、運行流程與激勵政策，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，激勵參與者發(fā)揮自身優(yōu)勢，促進團隊發(fā)展，為公司的持續(xù)高質(zhì)量交付注入新動能。
培訓會上，項目負責人即質(zhì)量總監(jiān)施（進松）總對賽馬機制進行了深入解讀。該機制旨在通過設立公開、公平、公正的競爭平臺，讓真正有能力、有干勁的優(yōu)秀人才脫穎而出。無論是技術創(chuàng)新、市場開拓還是管理增效，只要能在各自的“賽道”上跑出加速度、賽出高水平，就能獲得相應的認可與回報。
此次培訓會還介紹了合理化建議獎勵制度。該制度鼓勵每一位員工立足本職崗位，聚焦公司運營管理的各個環(huán)節(jié)，積極發(fā)現(xiàn)問題、提出建議。無論是關乎工藝改進的細微之處，還是涉及戰(zhàn)略方向的宏觀思考，只要是能夠提升效率、降低成本、優(yōu)化流程、創(chuàng)造價值的“金點子”，都將被認真對待并得到及時反饋。公司設立了便捷的建議提交流程和高效的評審機制，并配套以豐厚的物質(zhì)與精神獎勵，讓每一位員工的智慧閃光點都能被看見、被尊重、被激勵。
今后，公司將持續(xù)推進并優(yōu)化這兩項機制的建設與落地。我們期望，通過“賽馬”競逐，能不斷涌現(xiàn)出更多的千里馬，形成萬馬奔騰的壯闊景象；通過“建議”征集，能匯聚起全體員工的無窮智慧，鑄就公司發(fā)展的堅強基石。讓我們共同攜手，以“賽馬”激發(fā)活力，以“建議”集思廣益，將個人的成長融入公司發(fā)展的宏偉藍圖，共同書寫更加輝煌的未來篇章！
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